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酒鋼集團財務有限公司創建學習型組織實施方案

來源: | 作者: | 日期:2020-02-21 18:30:42 | 閱讀: 450

為全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記視察甘肅重要講話和指示精 神,進一步提高廣大員工的政治素質、理論水平和業務能力,培養造就一支適應集團公司金融板塊發展新形勢、新要求的高素質員干部職工隊伍,財務公司黨委研究決定,積極創建和持續推進學習型組織建設。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊密結合黨員、干部、職工的思想和工作實際,以改進工作作風、提高效率, 建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、專業扎實、能力突出的黨員干部職工隊伍為目標,通過政治理論和專業知識學習,健全完善學習制度,切實增強學習效果,將學習和工作、生活相融合, 持續推進學習型組織建設,使黨員干部職工在思想上有新境界、理念上有新突破、素質上有新提高,努力打造創新型、學習型組織新形象,為探索打造集團公司金融板塊提供堅強有力的組織保證、人才保證和智力支持。

二、目標任務

持續推進學習型組織創建,激發干部職工的內在學習動力, 培植終身學習、全員學習、全過程學習的理念,促使干部職工學習習慣和思想觀念的根本轉變,促使公司科學發展創新能力明顯增強,促使履職水平和服務本領明顯提高,努力實現“市場運營、契約管理、主責經營、目標考評”的新定位、新功能、新要求。

(一)培植團隊學習理念,思想觀念有明顯轉變。

加強政治理論學習,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維”。學會運用習近平新時代中國特色社會主義思想的理論、觀念和方法發現問題、分析問題、解決問題;學習法律法規和政策規定,增強規矩意識和紀律意識;強化愛國主義教育和公民道德教育,教育引導干部職工樹牢社會主義核心價值觀,遵守社會公德、恪守職業道德、 弘揚家庭美德、提升個人品德。通過廣泛深入開展內容豐富、形式多樣的學習活動,營造全員學習、團隊學習的濃厚氛圍,以學習促進思想解放,以學習破除觀念障礙, 以學習增強發展活力,引導黨員干部職工始終保持開拓創新、奮發有為的昂揚精神狀態。

(二)弘揚知行合一學風,創新能力有明顯增強。加強對“市場運營、契約管理、主責經營、目標考評”新定位、新功能、新要求的研究,學習借鑒國內、省內同業好經驗、好做法,在完成集團公司各項目標任務和轉型要求的同時,積極探索打造金融板塊的新思路、新方法,全力配合集團公司有計劃推進金融板塊建設。通過學習推動和理論指引,促使公司黨員干部職工理論學習轉化為實踐成果的水平有新的提高,注重調查研究和解決實際問題的作風得到更好發揚,推進觀念創新、工作創新和制度創新的能力大大增強,不斷提出新思路、實施新舉措、取得新突破、開創新局面

(三)強化風險合規意識,防控能力有明顯提升。深入學習國家法律法規、行業政策、監管規定和集團要求,全面梳理公司各層級、各條線關鍵風險點,明確職責劃分,落實制度分級,細化管理規范,健全完善制度管理體系。不斷強化全體員工的風險意識,將風險合規的理念“細化到崗、滲透至人”。公司前、中、后臺各司其職,通過部門自查、公司審計及外部檢查相結合的方式,深入發現問題、分析本源、舉一反三,從制度建設、職責劃分、崗位設置、流程設置及問責機制等多方面、多維度齊抓共管, 不斷提升全面風險管理水平。

(四強化金融服務意識,服務水平有明顯提高。加強同行業之間的對標和交流學習,與集團內部單位的溝通互信,突出主責、治理規范,深入分析研究更好地為集團服務的新途徑、新方法,建立符合集團公司、各子公司經營實際的市場化經營體制, 切實強化服務意識,提高服務水平。加強人力資源管理和員工育培訓,采取“請進來、走出去”的培訓模式,強化對職工專業領域新理論、新知識的學習培訓,不斷更新專業理論,優化知識結構,提高業務技能。建立以正向激勵為主的學習機制,督促公司中層干部和核心業務崗位人員必須具備任職條件和崗位資質, 鼓勵其它崗位人員獲取經濟、金融、法律等中高級專業技術證書。切實加強干部職工特別是領導干部和團隊帶頭人、業務骨干的教育培訓,進一步增強憂患意識、進取意識、責任意識,提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力,努力做解放思想、實事求是的表率,做勤奮好學、學以致用的表率,做心系企業、真抓實干的表率。

(五)樹立終身學習理念,綜合素質有明顯提升。進一步完善專業能力與業績考核雙向管理的提薪、晉升渠道,制定《普通管理技術人員管理辦法》,建立一套符合公司發展實際的管理考核體系,從制度層面推動廣大職工實現“要我學”到“我要學” 的轉變。通過組織開展持續高效的學習活動,確立“終身學習” 理念,學習行為日益組織化、規范化,黨員干部職工的學習力和創造力有明顯提高,科學文化知識水平和思想道德素質有明顯提升。

三、保障措施

(一統一思想認識,提高政治站位。創建學習型組織,是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的具體行動,是落實全面從嚴治黨,提高黨員干部能力素質的重要舉措,是推動財務公司轉型升級和高質量發展的重要保障,要通過創建活動的開展,使全體職工不斷增強圍繞中心、服務大局、謀發展的本領,積極投身到企業發展各項事業中。

(二)加強組織領導,確保學習效果。為加強對創建學習型組織活動的領導,成立創建學習型組織活動領導小組,公司主要負責人是創建活動的直接責任人,領導小組下設辦公室,綜合管理部履行辦公室職責。各部門要把創建學習型組織活動作為日常管理工作重要內容,列入重要議事日程,精心組織,抓緊抓好, 突出自身特色,確保各項學習內容落到實處。創建學習型組織活動領導小組要抓好統籌規劃和宏觀指導,黨員領導干部要充分發揮示范帶動作用。要建立干部職工學習檔案,把學習列入干部職工年度考核范圍。

(三)完善學習制度,提高學習質量。進一步完善公司黨委理論學習中心組學習制度,根據創建學習型組織的具體要求和學習實踐中出現的新情況、新問題,不斷總結完善,建立健全規范有效的激勵機制,定期對學習進行督促檢查,針對存在的問題和不足,提出加強和改進創建工作的具體要求,確保創建學習型組織活動真正取得實效。領導班子成員帶頭學習,做到“五帶頭”:帶頭學習,帶頭發言,帶頭上課,帶頭聽課,帶頭調研,中心組每月集體學習至少一次,全年不少于 12 次。

(四豐富學習形式,增強學習效果。堅持集中學習與個人學習相結合,重學習效果,重學以致用。集中學習側重于政治理論和專業知識的學習,政治理論學習按照公司黨委制定的學習計劃執行;專業知識的學習以行業規范、財務管理、風險防控、前 沿理論等為重點,各部門要結合業務搜集整理相關資料,每季度 組織 1-2 個部門開展一次專業領域的集中學習。個人自學上,開“三個一”學習活動:每日學習一小時、每月撰寫一篇心得體會、每季度讀一本好書。鼓勵職工主動學習,加強能力鍛煉,提高實際工作能力;力爭兩年內金融、審計、會計、經濟類初級及以上職稱取得人數達到 100%,其中:中級及以上職稱取得人數達到總人數 60%以上;鼓勵行業類其他專業資格考試,對當年獲取崗位需求職稱、資質的適當進行一次性獎勵。發揚理論聯系實際的學風,針對公司工作的熱點、難點問題,分專題開展調查研究和業務研討,提出創新性、可操作性的方案。

(五)搭建學習平臺,完善交流機制。有計劃地采取“走出去、請進來”的方式,豐富學習的方法和內容,為干部職工提供交流學習的機會。每年邀請專業人士開展政策性、專業性集中培訓不少于 2 次;每年保證每個部門有 1 人參加外出培訓,參加專業金融培訓機構組織的有針對性的業務技能、風險防控、資金管理、創新金融等專項培訓,學習同行業或金融領域最新知識,了解金融理論研究前沿動態;舉行好書好文章推薦活動,宣傳學習典型,交流心得體會,公布學習信息,展示活動情況與成果,積極營造良好的學習氛圍。

(六提供組織保障,做到學有所獲。公司班子層面要研究制定積極有效的中、長期人才培養規劃,將創建學習型組織與人才培養選拔使用結合起來,與年度考核評價結合起來,切實為活動提供組織保障。領導小組辦公室要制定具體的、具有可操作性的學習計劃,嚴肅學習管理,要將“市場運營、契約管理、主責經營、目標考評”的新定位、新功能、新要求和探索打造金融板塊滲透到學習的全過程,深入推進政策法規、準入標準、風險控制、操作細則同業間的深度交流,有的放矢,確保實效。

 

 

中共酒鋼集團財務有限公司委員會

2020年2月21日


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