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酒鋼集團財務有限公司“當好主人翁,建功新時代”主題勞動競賽活動方案

來源:酒鋼集團財務有限公司 | 作者:黨群工作部 | 日期:2020-03-05 18:30:18 | 閱讀: 451

根據集團公司《關于開展“當好主人翁,建功新時代”主題勞動競賽活動的通知》精神,為貫徹落實習近平總書記打贏疫情防控阻擊戰、實現全年經濟社會發展目標要求,確保財務公司全年經營目標實現,發揮子公司對集團公司價值貢獻作用,助力集團公司實現 2020 年經營目標,結合實際,制定本方案。

一、目標任務

圍繞實現財務公司 2020 年經營目標,群策群力克服疫情帶來的各種困難,在抓緊、抓實、抓細、抓好疫情防控工作的同時,集中精力開展經營管理各項工作,以競賽活動為契機,發揮職工 主人翁積極性、能動性、創造性,發揚趕、超、比、拼的忘我奮 斗精神,精心策劃,統籌協調,有序推進,科學合理運用資金, 有效防范金融風險,提高資金使用效益和效率,補回欠產的任務, 追回落下的進度。

二、競賽內容

按照業務部門比收入、比收益、比進度,中、后臺服務部門比配合、比服務、比效率的原則,業務部門競賽設定收入指標、資金收益率和進度完成率指標;服務部門競賽設定配合服務滿意度和配合服務效率兩項指標。

經營性指標競賽。直接承擔經營指標的業務部門對業務收入、資金收益率、進度完成率指標承擔比賽任務,采取欠產任務追加的方式確定上半年各月目標。信貸業務部的業務收入為信貸業務利息收入,金融市場部的業務收入為投資收益,結算業務部按照備付資金收入計算資金收益率。同業拆借業務利息收入不納入競賽內容。

服務性指標競賽。承擔配合服務職能的中后臺部門對配合服務滿意度和配合服務效率兩項指標承擔比賽任務,想業務 部門之所想,急業務部門之所急,解決現實困難,有序高效配合, 創造有利條件,為業務部門創收創效提供服務支撐和保障。

三、競賽時間

2020 年 3 月 1 日至 10 月 31 日

四、競賽組織

本次勞動競賽活動由公司黨群工作部牽頭、工會組織實施,公司各部門密切配合,通過競賽活動,確保全年經營目標任務完成進度計劃。

一)確定競賽指標

1. 經營性指標

由計劃資金部門根據全年預算目標和進度,確定 3-10 月收入、利潤目標和進度目標,按月匯總分析業務部門實際完成情況, 并報公司工會。競賽結果在收入和進度指標完成的情況下,按資 金收益率高低排名,收入和進度指標未完成計劃目標的,按進度 指標高低排名。

2. 服務性指標

業務部門從服務滿意度和服務效率兩個維度每月對配合服  務部門按百分制進行打分,其中配合服務滿意度指標比重 60%, 配合服務效率比重 40%,并報公司工會,競賽結果按競賽期得分、算術平均分計算。

二)競賽獎勵兌現

1. 獎勵金額

以計劃利潤為基礎,按利潤超額完成數的 1%作為獎勵基準, 并分為二檔,獎勵金額按照集團公司獎勵標準執行。獎勵總額按 人均 6:4 在業務部門和服務部門之間分配。業務部門和服務部門內部根據競賽結果排名先后,分別以 20%、10%的人均級差兌現。

2. 獎勵方式

根據競賽結果按月預兌現,競賽期最后一月按累計最終競賽結果兌現,多退少補。 

五、相關要求

1. 高度重視。本次競賽是挽回疫情影響造成的損失、實現公司經營目標任務全面完成的重要活動,全體員工要高度重視,充分認識開展競賽活動的重要意義,齊心協力,充分發揮主觀能動性,為實現競賽目標出謀劃策。

2. 加強宣傳。發揮黨員先鋒模范作用和輿論宣傳引導作用,把公司全體員工的思想、行動統一到競賽活動和公司經營管理工作上,營造熱烈濃厚的競賽氛圍。

3. 主動作為。全體黨員和各級領導要積極響應,長遠謀劃,統籌協調,發揮黨員和領導班干部引領示范作用,以身作則,以上率下,層層發動,主動出擊,勇于作為,保證競賽活動取得實效,完成預期目標。

六、說明

本競賽方案經集團公司批準后實施。


酒鋼集團財務有限公司工會委員會

2020 年 3 月 5 日




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